Für meine Arbeit als
Trainer habe ich folgende thematische Schwerpunkte gewählt, da sie meine
bisherigen Erfahrungen beim Unterstützen von Personen und Gruppen mit
den Anforderungen aus der modernen Arbeitswelt verbinden.
Nach wie vor reizt mich die Unterstützung von Entwicklungsprozessen.
Kommunikation:
als Grundlage für partnerschaftliche Zusammenarbeit und Teamwork nutzbar
machen. Zusammenarbeit: Kenntnisse und Fertigkeiten vermitteln, um Gruppenprozesse
optimal verstehen und nutzen zu können. Die Vielfalt der beteiligten Menschen
in ihrem kreativen Potential ins Ergebnis einbringen zu können.
Arbeitsorganisation:
Zeitdruck und Veränderungsdynamik erfordern zielgerichtete und methodisch
gesteuerte Arbeitsprozesse, für den Einzelnen und insbesondere für Gremien,
die rasches und gezieltes Handeln ermöglichen.
Lernmethodik:
Systematische
Erarbeitung und Anwendung von Informationen. Damit Sie das, was sie zur
Entwicklung ihres Feldes brauchen, rationell erfassen, strukturieren und
behalten können und nicht im Datenmüll ertrinken.
Verhandeln,
Argumentieren:
Wir verhandeln täglich, fast alles in Arbeit und Beziehung. Da bringen
Argumentations- und Verhandlungsfähigkeiten laufend Vorteile.
Mitarbeiterführung:
Neue Strukturen erfordern neue Führungsqualitäten. Motivierendes Führen,
Fördern und Entwickeln ist gefragt als Vorraussetzung für den betrieblichen
Erfolg als Führungskraft. Ein Team zum Erfolg führen können mit ihrer
Persönlichkeit und den passenden Methoden.
Dies sind die Felder
meiner Trainertätigkeit. Seminarangebote werden für Sie nach Absprache
entworfen und ausgearbeitet.
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